Per una società sostenibile: modelli di ruolo femminili e leadership nel confronto tra discipline STEM e SSH

L’indagine empirica qui presentata si ispira ad alcuni obiettivi del Piano nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) in merito alla gender diversity. In tal senso, lo studio ha avuto come obiettivo generale quello di approfondire, con un taglio interdisciplinare e con un approccio mixed methods, l’interconnessione tra stili di leadership femminile e processo di socializzazione delle giovani italiane. Lavoro, segregazione, diversità, stereotipi, barriere, potere, leadership, inclusione, role modeling sono solo alcuni dei temi approfonditi non solo grazie alle interviste biografiche realizzate con donne che hanno raggiunto posizioni apicali in discipline STEM e SSH ma anche con le quasi 400 giovani donne che hanno partecipato alla web survey. La metafora del “soffitto di vetro”, che risale oramai a quarant’anni fa, è purtroppo di grande attualità e rimanda a quella barriera invisibile che ancora oggi separa le donne dalle posizioni apicali nel mondo del lavoro, continuando a tenerle ai margini dei processi di decision making. Senza dubbio, si tratta di una barriera socioculturale, ma anche educativa e relazionale: vi sono degli impedimenti non dichiarati ma presenti, che è necessario conoscere approfonditamente per combattere l’esclusione della componente femminile della società.